7月23日至25日，集團第六屆職業經理論壇在山東威海石島赤山大酒店舉行。集團公司高管層領導、各子公司總經理、各分公司經理、總部部室長共38人參加了論壇。
本次論壇主要有三項內容。一是職業經理們圍繞“市場開拓·科技創新·結構調整”主題所進行的主題演講；二是管理知識講座及企業管理工作討論，邀請加拿大范莎理工學院勞倫斯奇林商學院的王彥彬教授講課；三是圍繞集團公司成本管控、分包掛靠工程管理、施工備案制度及相關法律要點等所進行的業務工作討論。在為期兩天半的論壇中，所有職業經理積極參與其中，言觀點、傳經驗、聽講課、談看法、論管理、提建議，為集團今后的發展提出了很多建設性意見和合理化建議，論壇獲得了圓滿成功，取得了積極成果。
在論壇開幕式上，集團公司總經理朱九洲發表致辭，就論壇的背景、論壇的具體要求和論壇所要達到的目的進行了闡述。
論壇最后，集團公司董事長徐鵬強做了重要講話，他對職業經理們在論壇期間所付出的努力表示感謝，對本次論壇的成果給予了充分肯定。他在講話中，談了兩個問題，提了五個方面的要求。這兩個問題，一是詢問大家對“袁寶華企業管理金獎”是否知曉以及我們如何掌握企業管理這門科學的問題；另一個問題是說我們能否創新我們的管理模式，用技術和知識提高產品附加值的問題。董事長提了五個方面的要求：一是抓品質建設，為社會提供建設產品全生命周期服務；二是有選擇地做好土建工程，在做精、做品質上下功夫，全力做大、做強市政工程和房地產業，加快裝飾、園林產業的再發展；三是強化執行力打造，擺正心態，關心員工，以飽滿的精神繼續推進“二次創業”；四是加強信息化建設，讓管理制度化、程序化；五是抓緊抓好當前的五大項工作。
與前五屆職業經理論壇相比較，本次論壇成果更為豐碩，表現出五個特點：一是，職業經理們對論壇活動更為投入，圍繞主題參與的積極性更高，理性思維更多了；二是論壇主題的選擇既有企業發展的宏觀方面，又有管理細節的具體要求，而且二者互濟益彰；三是圍繞經營運作的細節方面更注重法律維權，特別是與工程備案、工程結算等方面提高以法維權的意識和操控技巧；四是職業經理在論壇中論點集中，論據現實，經驗和教訓總結得透，便于相互交流與借鑒；五是職業經理的形象建設進一步提高。
論壇由集團公司副總經理穆乃杰主持，集團公司高管層領導徐鵬強、朱九洲、滕忠斌、李坤明、姜建魯、張學智、閆鵬全程參加論壇。
論壇現場
董事長徐鵬強作重要講話
總經理朱九洲在開幕式上致辭
董事長邀請加拿大范莎理工學院勞倫斯奇林商學院的王彥彬教授講授“創新思維”
論壇人員合影
