天街小雨潤如酥，草色遙看近卻無。最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。時至已亥雨水季節，鴻雁北歸、春草萌動。值此陽春三月，集團第七屆二次職工代表大會暨2018年度總結表彰大會也如期召開。
3月2日的濰坊，微風習習、春光復蘇。上午九時，裝飾一新的濰坊藝術中心工人文化宮禮堂內，寬敞肅穆、穹隆璀璨、座序井然。集團第七屆二次職工代表大會暨2018年度總結表彰大會在這里隆重召開。集團高管層領導徐鵬強、朱九洲、穆乃杰、姜建魯、閆鵬、房海、張學智、吳杰出席大會并在主席臺就座，集團第七屆職工代表、列席代表，集團中層管理人員、2018年度受到表彰的先進集體代表和先進個人以及總部全體人員共309人參加大會。
按照會議日程，首先召開了集團第七屆二次職工代表大會。143名七屆職工代表、4名列席代表出席會議，162名集團中層、總部和受表彰人員列席了會議。會上，集團總經理朱九洲作了集團公司工作報告，財務負責人張學智受總經理委托作了集團公司2018年度財務決算和2019年度財務預算方案報告。總經理朱九洲所作的公司工作報告，從九個方面對過去一年的工作進行了實事求是的總結：一是發展基礎更加牢固，上行勢頭更加明顯。高質量發展階段工作開局良好。二是內部改革逐步深化，人才實力持續增強。三是國際市場持續發展，市場布局不斷優化。四是科技創新成效顯著，品牌創建業績突出。五是材料管理不斷加強，施工生產進展順利。六是建筑工業化穩步推進，房地產開發再度發力。七是業務管理不斷加強，標準化建設成效顯著。八是設計能力穩步提升，多元業務發展良好。九是文化建設凝心聚力，黨的建設引領發展。對于新的一年工作，報告指出，集團必須要堅持黨的領導，必須要堅持穩中求進，必須要堅持深化改革，必須要堅持風險管控，必須要堅持創新驅動。扎實做好九項工作：第一，扎實做好內部改革，進一步筑牢高質量發展基礎，確保企業正常工作秩序。第二，扎實做好資金管控，進一步增強高質量發展有效支撐。第三，扎實做好市場經營，進一步開拓高質量發展新空間，形成新的利潤增長點。第四，扎實做好科技創新，進一步提升高質量發展競爭優勢，為業主提供高質量的全生命周期專業服務。第五，扎實做好生產調度，進一步提高高質量發展運行效率。第六，扎實做好風險管控，進一步增強高質量發展安全保障。第七，扎實做好房地產開發，進一步增強高質量發展協同效應。第八，扎實做好多元業務發展，進一步構建高質量發展產業格局。第九，扎實做好人力資源管理，進一步增強高質量發展活力。第十，扎實做好文化建設，進一步匯聚高質量發展磅礴力量。
在隨后召開的2018年度總結表彰大會上，總經理、黨委副書記朱九洲宣讀了表彰通報。通報了集團在2018年的主要榮譽以及主要經濟、技術成果；表彰了24個先進集體和136名先進個人。表彰通報的字里行間反映出的是集團在黨的領導下日益提升的軟實力、核心競爭力、市場潛能和日益強大的發展平臺，展現出了昌大人為美好生活激情創業不懈奮斗的精神風貌。
最后黨委書記、董事長徐鵬強作了重要講話。他首先代表集團公司黨委和董事會，向受到表彰的各類先進集體和個人表示祝賀和感謝！向全體昌大員工和家人表示衷心感謝！隨后提出了九個方面要求。
一是，新時代是奮斗者的時代，全體昌大人要知黨恩、跟黨走，堅決擁護黨和國家的方針和政策，努力踐行習總書記重要指示精神，為國家富強和民族復興而不懈奮斗！
二是，向濰柴集團和譚旭光同志學習，激情奮斗，力爭早日實現集團200億的奮斗目標，進入中國企業500強。
三是，向老一輩昌大人學習，向信任者致謝，向奮斗者致敬，向學習者敬禮，開拓創新，努力爭創一流業績，向集團70周年獻禮。
四是，強化風險管控，注重環境保護，做好施工揚塵、噪聲治理，打造花園式建筑工地。
五是，以項目建設為中心，全面提升工程品質，承建工程全面創優，不負老百姓對昌大的厚愛和希望，奮力推動集團高質量發展。
六是，重點幫扶，打破企業發展中的不平衡，企業發展的路上一個也不能少。
七是，加強基層單位科室建設，加快人才隊伍培養，讓80后、90后快速成長起來，成為昌大事業的接班人。
八是，嚴肅紀律，堅定不移地推動零虧損、零內耗和零腐敗。
九是，堅持推進廁所革命，從小處著手，扎扎實實地做好內部管理。
會議號召：現在是一個向內求得力量，向外獲得共生的時代，讓我們以堅實的步伐，去續寫無愧于昌大，無愧于芳華，無愧于時代的傳奇，勇做新時代泰山“挑山工”，以優異的成績迎接集團70華誕！
大會由集團公司工會主席、監事會主席、紀委書記穆乃杰主持。上午十一時五十分，大會圓滿完成各項日程，在莊嚴的《國歌》聲中閉幕。
